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Aide aux orphelins du sida en Afrique

L’Afrique australe compte plus de 6,5 millions d’orphelins du sida. Il s’agit de toute une génération d’enfants qui grandissent sans parents et qui se battent pour survivre, pour accéder aux soins médicaux et pour être scolarisés. Cette triste réalité a également des répercussions négatives sur les perspectives globales de développement des pays concernés.

La Fondation Novartis pour un développement durable s’est donc associée aux agences d’aide au développement de la Suisse et de la Suède, respectivement la DDC et Sida, pour lancer l’Initiative régionale de soutien psychosocial aux enfants touchés par le sida, la pauvreté et les conflits (REPSSI, Regional Psychosocial Support Initiative for Children affected by AIDS, Poverty and Conflict). L’objectif de ce projet est d’offrir un soutien psychosocial à ces enfants afin de leur permettre de surmonter leur traumatisme.

Un projet pilote qui a fait ses preuves
Dans le nord-ouest de la Tanzanie, le programme de soutien Humuliza, développé par le sociologue Kurt Madörin et financé par la Fondation Novartis pour un développement durable, a servi de projet pilote pour le REPSSI. L’objectif d’Humuliza était d’offrir une aide globale aux enfants et aux jeunes, en mettant l’accent sur le soutien psychosocial. Les projets de soutien psychosocial visent en premier lieu à renforcer la vitalité naturelle et l’énergie des orphelins ainsi qu’à favoriser leur capacité à surmonter les chocs traumatiques. Au vu du succès rencontré, le projet REPSSI a vu le jour et est actuellement étendu à l’ensemble de l’Afrique australe.

En collaboration avec plus de 140 organisations d’entraide, le REPSSI forme des responsables de cours, offre des formations et des manuels, et coopère avec les gouvernements des 13 pays où le projet est mis en œuvre pour que le soutien psychosocial soit reconnu comme un droit fondamental et un élément essentiel de la politique sociale.

Fort soutien international
En créant le REPSSI, l’objectif était de sensibiliser les organisations d’entraide présentes dans la région au bien-fondé d’une méthode – le soutien psychosocial – qui a fait ses preuves dans la pratique. En mars 2002, la Fondation Novartis pour un développement durable et les agences d’aide au développement de Suisse et de Suède – la DDC et Sida – se sont réunies pour constituer une communauté de donateurs reposant sur une base solide : deux mois plus tard, le projet démarrait concrètement. Depuis, l’organisation a connu une évolution fulgurante, jusqu’à ce qu’il apparaisse clairement qu’elle ne pouvait plus faire face aux difficultés qui ne cessaient d’augmenter. L’équipe de direction s’est vue contrainte de se fixer des priorités et les donateurs se sont rendu compte que les membres dirigeants avaient besoin de perfectionner leurs compétences managériales.

Des cours de gestion développés par le département des Ressources humaines de Novartis
Par l’intermédiaire de la Fondation Novartis pour un développement durable, le département des Ressources humaines de Novartis International AG a proposé des cours de gestion. Dans le cadre du programme de citoyenneté d’entreprise, une équipe d’experts a collaboré avec des spécialistes externes afin de développer des cours de gestion sur mesure qui ne profitent pas uniquement aux collaborateurs des principaux centres du REPSSI, mais également à ceux des bureaux régionaux.

Déjà 2 millions d’enfants aidés
En 2008, le REPSSI était déjà venu en aide à plus de 2 millions d’orphelins du sida. L’objectif est de secourir 5 millions d’enfants d’ici à 2011.

 

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